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參考資料: Mark H. Senter III, "Five Stages in Your Ministry Development," Leadership, Spring pp.88-96.

(一)開始認識 (密月期) (Getting Acquainted)

任務: a. 盡量與多些人交談, 了解教會實況。

b. 創做最初的成功事件。

時間: 2日 至 6個月

(二)建立基礎 (Getting Established)

目標: 清楚了解教會的真正需要。

挑戰: 建立信任(Trust) 或者 不信任(Mistrust)。

困難: 如果建立了不信任, 雖要出顯出受教的心, 這個階段可能變得更 長。但部份人不能重建信心, 以致只能多留一段時間便離去。 部份人轉入其他事奉的岡位, 甚至不再做傳道人。

任務: a. 建立事奉系統 (Systems)。

b. 不斷有成功的事件(Events)。

時間: 18 - 20 月。(Leadership/80 Spring pp.50)

果效: 如果會眾主動要求幫助你, 表示他們相信你的事奉必有好果效。 (If they say "How can I help you?", it means that they think your projects is solid.)

(三)不斷成長 (Getting Rolling)

現象: 基礎已立、事奉系統運作正常、主要的事奉工作也有效率、起 初的目標也達到了。

挑戰: 繼續成長(Growth) 或者 停滯不前(Stagnation)。

困難: 表現出疲態, 缺少了新的衝勁, 沒有創新的方法。

現象: 成長(Growth) 停滯不前(Stagnation)

a.更多的責任。 a.沒有更多的責任。

b.遇上失敗時會有人支持。 b.感到十分疲倦。

c.時間管理。 c.追求與教會無關的事物。

d.敢於表達真實感受。 d.不敢表達真實感受。

e.感到教會或自己沒有方向。

f.你部份的工作無意中被同工招 募的新同工或信徒接任了。

任務: 改變已有的系統, 來適應新環境, 或者拒絕改變。

時間: 3-4 年 。(Leadership/80 Spring pp.50)

(四)更多創見 (Getting Insights)

挑戰: 增加影響力(Infleunce) 或者 形成孤立(Isolation)。

新的成長。

現象: 增加影響力(Infleunce) 形成孤立(Isolation)。

a.更多人求助於你。 a.沒有人可以指導你。

b.不斷進修。 b.沒有任何進修。

c.可以得到不少牧長的幫助。 c.容易受傷的自找形象。

d.接受自己是有價值的。

任務: 選擇兩者之一。

時間: 5 -10 年。 (基於教會增學的一些研究5-15年開始有效。)

(五)深被信任 (Getting Credit)

挑戰: 選擇集中本堂更高質素的事奉(more fulfilling ministry)。

或者發展教會外的新事工(new ministry outside the church)。 或者兩者混合(blend)。

現象: 教會之內(within the church) 教會之外(beyond the church)

a.事奉有效率。 a.對更廣的宗教群体有有參與。

b.更深入的牧養工作。 b.增加非牧養性的工作。

c.發展新的或創新的事奉。

時間: 10年或以上。