第一章 教會增長的基礎認識

教員: 嚴國洪先生 日期: 1995127 第二版

 

:實

A.為何研究【教會增長】?

1. 神要求我們去尋找迷羊 (:10; 彼後:9; 28:18-20)

2. 天國必須擴展(加上歷史印証) 2:47f

3. 有效使用神所賜資源 [Wagner P.13] "on new grounds'

4. 科學化(社會科學)深入了解教會增長

B.現況檢討:數字的意義

1. 為何關心數字:

a.數字反映質素- :

b.數字用作檢討- :

2.數字怎樣計: 步驟

a.全部歷史 :和樂79年至年

b.十年歷史 :和樂81年至年(十一年資料) 每年增長率

c.分析原因 :和樂91年下降因開花園.

d.現況分析 :佈道方法

e.信心估計 :高於估計% 100人增長到人(20%) 加大%(12)=132

f.與人分享 :

g.未及的人 :

h.具体建議 :

 

C.教會增長的原則

1. 同一目的和事奉哲學 : 方向,異象-->> 有效的方法+ 優先(未信的人?)7P

2. 有效的領導 : 領袖-牧者(廣義: 平信徒或傳道人)

[Wagner 30-32] 領袖的特質-順服,有目標,信研究,評估結果,有信心.

詳細研究:Wagner. LEADING your CHURCH to GROWTH.

3. 會眾的委身 : 總動員Mobilization; 恩賜; 教導強,接受改變(Adapt & Willing to change)

4. 不同程度的委身 : 不同的分組-- cell(12) 小組動力+ congregation(團窫)<250+ celebration (worship)

& 不同程度的委身(suitability)

5. 佈道與造就平衡 : 佈道是door; 造就是close the back door

佈道>>造就,但不可停止造就(栽培+教育) 佈道!!!

6. 會眾與社區的關連 : 社區教會和社區佈道

KEY: RECEPTIVE GROUP & PEOPLE GROUP

Homogenerous unit

群体歸主==不離本身文化+群体歸主+

創造本身文化+群体不停佈道[157-164]

7. 教會的大小(size) : USA (Lyle Schuller's research)

[Wagner] 95% 教會 < 350 50%教會< 75

8. 吸引度[Schuller 245f] : 交通(Accessibility + Surplus Parking)

服務(Inventory:for the needed? + Service)

多種服務 佈道方法

知名度(Visibility + 知名度)

9. 積極心態 : 為神作的大工作? 幫助需要的人? 有別人做?

和樂: 神給我們的機會?

有人>> 有錢(不擔心錢不足,怕不足人手)

 

D.教會增長的步驟

1. 檢討

a. 資源估計: 需要多少金錢、時間、人力﹖

b. 教會本身的組成:

2. 決定

a. 做「研究」 :因素分析(factor analysis)

b. 尋找專家意見 :

c. 訂定目標 :Planning

d. 需要評估 :Evaluation

3. 實行

a. 使用何種植堂法:策略

b. 動員 :

 

E.教會增長的困難

1. 掛名的信仰

a. 屬肉體(Carnality):

b. 第二代的衰落: 建立教會-30年後

c. 行政化

d. 以往成功迷

e. 太內聚, 抗拒新領袖或牧者

f. 合一路線(over-cooperation) :大型佈道會沖淡地方教會.

2. 其他問題

a. 文化: 以自己的文化為一切標準, 不理「對象」文化。「漸變」──使某人去除本身文化

b. 改變: 鄉村; : 年齡、 : 領袖改變, : 植堂, 移民. 地方(80%) : 80人在一間只可坐人的教會.

 

 

 

F.教會增長的因素

1.歷史因素 (Historical --- Development)

a.階段(Stage) : 人數在不同階段 30,50,80,120,150 ,200

b.牧者的事奉年期(Tenures) : 5-15 年是最有效的. 特例是有植堂恩賜的人

新牧者要-12年對已建立的教會[AA 24]

c.同工的增加 : 1人比150

d.設備的增加 :

e.增長率 :

f.吸收方式(Assimilation) : 吸收新人的方式的有效性.

g.危機(Crisis) :

h.宗派的忠心程度 : Mainline Church 中只有conservative and charismatic 增長.(其他忽略佈道)

 

2.環境因素(Contextual --- Local, external)

a.社區的組成

b.反應率(Receptivity)

c.形象(Image)

 

3.組織因素

a.信念(Belief)-------

i)哲學 : 佈道>> 社關

ii)教會歷史: 浸信會(Autonomy) + 基要派

b.組成(Composition)--

i)傳統(Heritage)-----本地化

ii)創新(Creativity)---

iii)漸進(Progressive)--三種人

c.領袖風格---------- 14 (by John Grier) + Birth order(Schaller)[AA127]

d.組織(Structure)---

i)教會組織(polity) --- 會眾制(Congregational)

ii)大小(Size)USA [AA 130] 比例 牧者

The Small Church Is Different ! 15-50 25% 0

The Middle Sized Church 50-100 25% 1/2 1

(100人至200) 100-175 25% 1 + 1 秘書

175-225 10% 1 --> 2

The Multiple Staff and the 225-450 10% 2 或以上

Larger Church 450-700 4% 1:100

all by Lyle E. Schaller 700人以上 1%

iii)Meeting Place ------ 中心(社區服務)

iv)People flow ------ front door (meet inside church)

side door (outside church)

 

G.我們的回應

註:1.上堂前: 讀完盧家駇的<健康的增長>中19至35頁.