＜＜　第一課 教會增長的聖經根據 ＞＞

Biblical basis of Church Growth Theory

大綱：

一．教會增長的假設

二．教會增長的聖經根據

三．教會增長的類別

四．對教會的五大模式 (Models)

五．對教會增長的 錯誤觀念

六．推動增長的過程 ( 8-"I" Process )　

七.『教會增長』理論的源起

八. 對比傳統看法 和 新看法:

一．教會增長的假設

１．神希望萬人得救救(路19:10；彼後3:9)，成為門徒．(太28:18-20)

２．佈道必須使人得救和成為門徒．[必須有果效](路5:4-11;13:6-9; 太13:3-9)

３．數字足可用以量度質素，反映實況．

二．教會增長的聖經根據

１．數量增長的聖經根據

ａ．舊約：擴散的觀念 (『遍滿地面』 創1:28)

ｂ．新約：

ｉ．福音書

(1)主吩咐使萬民作祂的門徒(太28:19-20)

(2)耶穌的比喻

：數量(太13:47-48;13:33; 可1:17)

：收割(太9:37-38; 路:2; 約4:35)

：筵席(路14:21-24)

：失羊(路15:4-7)

ｉｉ．使徒行傳：加添(2:41,47); 群体歸主(4:4); 倍增(6:7)

ｉｉｉ．書 信：神希望萬人得救 (彼後3:9)

小結: 整全的使命 (Holistic Mission): = 佈道使命 + 文化使命

包括文化使命 (Cultural Mandate): 創1:26-28 (管理看守世界)

２．質素增長的聖經根據

ａ．兩種基督徒：吃奶和吃乾糧(林前3:1-2)

ｂ．長大成人(弗 4:11-14)

ｃ．竭力進到完全的地步(來6:1)

ｄ．在恩典和識上有長進(彼後3:18)

ｅ．質素(徒2:41-47) :

長大(growing up)--- 恩典和知識

建立(growing together)--- 團契

擴展(growing out)--- 佈道

倍增(growing more)------ 新群体

３．組織增長的聖經根據

．組織(徒6:3-6; 13:1-3)

三．教會增長的類別

１．內部增長 ( Internal Growth) : Organic, Mental 。

２．擴展增長 ( Expansion Growth) : Numerical。

３．植堂增長 ( Extension Growth) : 分堂/植堂 。

４．跨出增長 ( Bridging Growth) :

４種Ｅ = E0(本地), E1(同文化), E2(近文化), E3(異文化)

徒1:8 『耶路撒冷、 猶太全地、 撒瑪利亞、 直到地極』

	同地域	不同地域
同文化	E1 (香港)	E2 (大陸、台灣)
不同文化	E2 (大陸、台灣)	E3 (菲律賓)

四．對教會的五大模式 (Models)

[參 Dulles, Avery. Models of the Church. Image Book, 1974. 天主教架構]

教會模式徒2:41-47

１．行政架構 ( Institution ) : 運作中心．v.41 教導 Mental

２．團 契 ( Fellowship ) : 例如：修會．v.41 團契 Organic

３．敬 拜 ( Sacrament ) : v.41 敬拜 Organic

４．宣道聖道 ( Herald ) : 包括教導和佈道．v.41 佈道 Numerical

５．服待人群 ( Servant ) : 社會見證．v.43 見證 Diaconic

實例分析:

• 平安福音堂 重視 2,4 兩點 (像專門店) 教會發展初期
• 信 義 會 重視 1,3,5 三點 (像百貨公司) 教會稍具規模

五．對教會增長的 錯誤觀念

[參 Nelson Annan, More People (Wheaton :Harold Shaw Publishers, 1987), pp.13-20.]

• １．若要增長，教會必須更屬靈，故現今不要談．
• ２．強調增長的教會不屬靈．例：大衛數民數．
• ３．強調數量增長的教會，必然減少質素增長．
• ４．轉教會必是靈性問題，缺乏委身．
• ５．大型教會在靈性，質素，相交上都會較差．
• ６．主只要我們忠心，主不要我們的果效．
• ７．只要尋得一個好方法，教會就必然增長．

六．推動增長的過程 ( 8-"I" Process )　

• １．無知( Ignorance )--------------- 異象
• ２．資料( Information )------------- 收集資料,找領袖支持.
• ３．滲入( Infusion )---------------- 增長方法,得領袖支持.
• ４．人變( Individual change )------- 訂立增長目標,建立[大家]的夢.
• ５．組變( Institutional change )---- 分享成果,欣賞增長.
• ６．過渡( Implementaion )--------- 領袖檢討修訂初期問題.
• ７．整合( Integration )------------- 擴大增長參予層面,加強滲入.
• ８．推動( Innovation )--------------

參與者大致可以分為以下五類人:

七.『教會增長』理論的源起

• 參考書: 盧 家 駇著 健康的增長 (香港: 證主, 1987).
• 彼得.韋納著 教會增長 (香港: 種籽, 1992).

引論: 教會增長是甚麼? 它研究甚麼?

A.『教會增長』理論的源起 [參 盧, 頁5-6, 28.]

1. 馬蓋文(Donald McGavran): 曾在印度作30年的宣教士。

1955年 出版 <<神的橋>>

1959年 出版 <<教會怎樣生長>>

1961年 成立「教會增長中心」(美國俄利崗州的西北基督教大學)

1965年 成立「世界宣教學院與教會增長中心」(加州富勒神學院)

(簡稱為「世宣學院」; 盧氏的譯名不合此簡稱) 增聘狄彼得、彼得韋拿(Peter Wagner)、溫德等名教授。

1972年 才開始在美國本土應用「教會增長」原則。

2. 彼得韋拿(C. Peter Wagner): 曾在玻利維亞作宣教士。[我加上去的]

1976年 出版 <<教會增長>> (中譯本在1992年出版)

重點: 牧師、動員、教會的大小、有效結構與功能、純一單元、

有效的佈道方法、教會事工的優先次序。

3. 哈大衛(C. Kirk Hadaway): 他是美南浸信會主日學局的城宣/教會增長研究員

1991年 出版<<教會增長原則: 分別事實與小說>> (Hadaway, C. Kirk. Church Growth Principles: Separating Fact from Fiction. Nashville: Broadman, 1991.)

重點: 用美南浸信會的統計數據重估以往教會增長學派的理論。

八. 對比傳統看法 和 新看法: